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    物流市場常見的問題

    2016-05-27 12:42:00   來源:    點擊:
    1.  物流市場管制中應該注意的問題
     1 政府管制失效會束縛物流市場的發展
      政府對物流市場的管制并不總是有效的,在很多情況下都是低效的,如市場準入管制不能保證供求均衡的實現。政府對國外物流企業的進入進行限制,而國內的物流企業在短期內又很難提供很完善的物流服務,在物流市場上就可能造成提供高質量、完善的物流服務市場供給不足,而低質量的物流服務過剩的現象。政府對物流市場的管制的失效一般會出現兩種情況:一是政府對物流市場的過渡干預;二是政府對物流市場管制不足。這兩種情況都會束縛物流市場的發展。
      2 政府管制有效的前提條件
      有效的實施政府管制并不是件容易的事,它也有許多前提條件。例如,政府對物流市場的發展具有充分的預測能力;政府對制定管制措施具有充分信息;政府實施管制的措施是社會總效益最大化等等。但是,政府的預測能力是有限的,是受一定條件限制的,完全信息的獲得具有很大障礙,政府也會受到利益的干擾。
      3政府偏好對制度供給有不可低估的作用
      從管制的角度看,影響政府提供制度安排的因素,除“保持市場穩健營運”、不致使物流產業的企業過多出現虧損、倒閉從而影響社會穩定等特殊偏好外,政府機構對“權力”的偏好也有重要影響。種種跡象表明,中國的市場管制目標正在向“尋租”演變,市場管制帶有明顯的“尋租”性質。這是我們建設完善的物流市場經濟體制的障礙之一。
     
    2.  運輸知識:GPS在物流運輸行業中的重要作用 
      
       GPS在物流運輸行業中的作用:
       1.GPS車輛監控系統可以提高企業信息化程度 優化管理運作機制 提高管理效率優化企業資源配置
       2.降低企業成本、提高服務水平;
       3.GPS車輛監控系統使管理更科學、更合理、更透明、更輕松高效;
       4.提升企業形象 提高企業市場競爭力;
       5.GPS車輛監控系統為現代物流管理提供了強大有效的工具,是現代化物流發展的必然趨勢。
       隨著經濟全球化進程的加快和現代物流對經濟發展的重要性,GPS全球定位系統逐步為人所認識。我國的物流產業正處于一個高速發展的時期,未來的市場競爭給我國傳統的物流企業帶來了很大的機遇,同時也存在著前所未有的挑戰。只有最大限度地滿足了客戶對物流服務的需求,同時最大限度地降低運輸和管理成本,才能獲得客戶的信任,實現利潤。因此,傳統物流企業只有及時更新觀念,與時俱進,充分利用現代化的物流信息技術手段,才能更快更好的實現經營目標。
       GPS技術應用在物流領域的成功對于整個物流行業來說受益匪淺。
       GPS車輛定位監控系統對物流業最大的貢獻之一就是實現了物流運輸過程的透明化。結合先進的GPRS高速數據處理科技和GIS地理信息處理系統, 自主開發的人性化網上查車系統.客戶可以做到真正實時的了解司機和貨物在運輸途中情況,推算出到達目的地所需要花費的時間,解決了傳統物流中存在的“貨物一發出,什么都不知”的弊端。
       其次,它解決了物流調度與管理難的問題。工業級GPS定位系統不僅能有效提高調度管理工作的效率,而且操作起來簡單輕松, 管理人員只要預設好運輸路線,車內GPS硬件設備就能將在途信息數據實時打包發回監控中心服務器,客戶坐在家中就能對自己的貨物進行有效監控管理,在電子地圖上如若發現偏移預設線路將會立即緊急報警。
       同時目前的GPS具有相當強的防盜反劫功能。當遭遇劫匪時,司機只需按下報警開關,中心將會及時進入處警狀態;同時司機還可以通過手機對車輛進行斷油斷電處理,迫使劫犯放棄搶劫計劃,保證了人身及財產的安全。另外, 通過GPS的超速統計功能,可以大大加強駕駛員的行車安全性,最大可能的減少車輛因超速而引發的交通事故和爆胎率,從而做到安全快捷的將貨物運送到指定地點。
     

    3. 物流倉儲知識:庫存控制系統制約條件 
       庫存控制是受許多環境條件制約的,庫存控制系統內部也存 在“交替損益”現象,這些制約因   素可以影響控制水平,乃至決定控 制的成敗。主要制約因素如下:
      1.需求的不確定性。在許多因素影響下,需求可能是不確定 的,如突發的熱銷造成的需求突增    等會使控制受到制約。
      2.訂貨周期。由于通訊、差旅或其他自然的、生理的因素。訂 貨周期不確定,會制約庫存控制   。
      3.運輸。運輸的不穩定和不確定性必然會制約庫存控制。
      4 .資金制約。資金的暫缺,資本運動不靈等會使預想的控制方法落空。因而也是一個制約因素   。
      5.管理水平的制約。管理水平達不到控制的要求,則必然使控制無法實現。
       6.價格和成本的制約等。
     
    4.  采購知識:在采購談判中總結十要點

      1、讓步
    A:寸步不讓 除非交換
    (但…做有條件的接受)
    B:如果減多少…錢,那么下一個定單讓你做
    (假設一個虛的,使讓步感到誠實一點)
    C:讓步要小,越來越少,到最后非常少
    D:讓步要慢,越來越慢
    E:不要等額讓步(5%)
    F:先偶數后奇數,給對方感到步伐越來越少
    G:不要整數讓步
    2、多聽、多問、少說
    A:開放式的提問、希望得到更多信息
    (能持續下去)
    B:封閉式的提問、希望確認信息
    (用于總結、結束、或確認…)
    C:反問的技巧
    (把被動變主動,便于控制局面)
    D:澄清對方提問
    (明確他們的目的所指)

    E:拒絕對方提問
    1、咄咄逼人
    2、唯唯諾諾
    3、直言不違
    3、不要接受分割條款
    (先易后難,從簡單的入手,復雜的放在后)

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